Лекции по бизнес политика

09.04.2016

Лекции по бизнес политикаЛекции по бизнес политика. Въпрос № 1 Бизнес политика. Обща характеристика. Цели и задачи. Нови тенденции в някои от параметрите на макросредата : — очертаващо се стациониране на доходите — оказва влияние върху потреблението — недостатъчно равнище на технологичното обновление в организациите, което не влияе в посока нагоре в производителността — промени в цените на енергийните ресурси (газ, гориво и др.) при международните компании.

Решения на бизнеса в 3 посоки : — стациониране на функционирането му в момента, запазване на статуквото — осъществяване на иновации, диверсификация, развитие в нови области, търсене на нови партньорства — намаляване на активността, стопиране на определени дейности / производства и концентриране в дейности, които са перспективни. ► Понятието «бизнес политика» се свързва с необходимостта да се осъществява комплексност в развитието на една организация. То се появява като съвсем естествен въпрос на теория към края на 19 век. ► Основни характеристики на БП : 1) БП е насочена към действията на ръководствата на предприятието 2) прозрачност в намеренията на тези предприятия (в този смисъл да е задействан целият маркетингов процес, за да има публичност, прозрачност) 3) комплексност на БП — определена зависимост (релация) между маркетинговата и производствената дейност, между производствената и финансовата дейност, между инвестициите в организацията и нейната ефективност. Трябва много добре да се познават мултипликаторите, тъй като тези зависимости невинаги са с положителен резултат.

Определения на известни специалисти : — Уилям Кинг и Дейвид Клиланд (английски професори) — според тях БП е » ориентир за вземане на решения. Тя включва провъзгласените намерения на организацията. Нейната задача е да ориентира процеса на вземане на решения кат ограничи кръга на алтернативните решения». 1. БП изисква да се обявят публично намеренията на една организация (разгъване на маркетинговите функции) 2. Задължително е БП да съдържа алтернативи 3. БП изисква прилагането на режими на селекции 4. Авторите свързват БП със стратегии — в каква зависимост се намира процесът на стратегическо управление с БП? — проф. д-р Димитър Панайотов — «БП е ръководният ориентир при вземане на едно стопанско решение» 1. свързва БП с технологията на вземането на едно решение 2. напълно отъждествява БП с този процес, стеснява значително предметът и дейностите, които се реализират в БП — доц. д-р Никола Димитров — «БП е целенасочено и системно организирана дейност, чрез която публично се обявяват намеренията на предприятието и се разработват алтернативи за тяхната реализация» 1. публичност — регистрацията е едно от нивата й 2. БП се свързва с разработването на варианти за действие 3. БП изисква оразмеряване, параметризация — да работим с показатели (достигнато ниво, изменено равнище, коефициент на разминаване.

За да може една БП да се трансформира в ефективна, тя трябва да дава положителни резултати (добавена стойност, печалба, продажби. Две различни понятия. ефективност — ефикасност. Ефективност = резултат/разходи —> дали дейността е резултативна. Ефикасност = дали се постигат цели в управлението. При всички случаи е необходимо да бъдем терминологично правилно боравещи с тези понятия. БП не е понятие в терминологията на правителството.

То е адекватно само за бизнес организациите. Задачи на БП : 1. Да се постигне просперитета на организацията.