Группа компаний Альфа-Консалтинг

07.06.2016

Группа компаний Альфа-КонсалтингАвтор: admin 27.10.2017. направить больше сил на развитие Вашего Бизнеса. В результате вы — экономите, не отвлекаясь. Помните: Низкая цена это всегда ужасный сервис, а ужасный сервис это всегда потеря времени и, как следствие, потеря денег. У нас нет очень низких цен, у нас есть качественный сервис и гибкая система скидок. Ежегодное увеличение штата сотрудников привело к тому, что с 3-х человек наша организация выросла в 15 раз и на сегодня составляет 45 человек. И на этом останавливаться мы не собираемся. За счет привлечения новых сотрудников и их обучения (систематические тренинги продаж, коммуникативной компетентности) и грамотно построенной кадровой политикой, ориентированной на эффективное раскрытие каждого сотрудника, у нас идет постоянное увеличение объема продаж, что позволяет установить статус нашей фирмы Стабильно развивающаяся. Мы команда высококлассных менеджеров, заинтересованных в развитии компании и собственном профессиональном росте.

Проводятся программы индивидуального и корпоративного обучения, личностного развития, разрабатываются гибкие системы мотивации, ориентированные на получение взаимовыгодного результата, реализуется комплексная социальная программа, обеспечивающая достойный уровень жизни нашим сотрудникам и членам их семей. Наш сотрудник это — профессионал, с высшим образованием, в совершенстве владеющий коммуникативными навыками, не боящийся трудностей и знающий как эти трудности решить. Группа компаний Альфа-Консалтинг. При заказе услуги из Личного кабинета — скидка от 20% на все услуги и работы Полный спектр услуг в области управленческого консалтинга: тренинги, консалтинг, построение системы продаж, бизнес-образование.

Опыт работы 11 лет. Группа компаний Альфа-Консалтинг (11 лет на рынке консалтинговых услуг, более 1 200 реализованных проектов) предлагает полный цикл услуг в области управленческого консалтинга. Наши услуги: Бизнес-тренинги. Бизнес-тренинг (а также его наиболее характерная разновидность, корпоративный тренинг) развитие навыков персонала для наиболее успешного выполнения бизнес-задач, повышения эффективности деятельности компании. Стоимость — от 10 тыс. рублей за корпоративный тренинг. Управленческий консалтинг . В ходе управленческого консалтинга, происходит анализ всех бизнес-процессов компании, вырабатываются рекомендации по улучшению бизнеса и увеличению прибыли, применяются IT-решения для развития и контроля персонала.

Внедрение консалтинга предполагает внесение изменений в бизнес Заказчика и отслеживание положительных изменений до точки автоматического развития бизнеса под управлением специально подготовленных сотрудников компании. Стоимость от 15 000 рублей. Создание электронных Корпоративных университетов . Вы сможете экономить на обучении своих сотрудников, обучая их: самостоятельно, дистанционно, бесплатно и неограниченное количество раз знаниям Ваших продуктов (товаров или услуг), сервису, маркетингу и иным направлениям Вашего бизнеса.

И проверять их знания (аттестовывать) с автоматическим выводом результатов. Разработку всех обучающих программ, размещение их в Корпоративном университете, развитие и корректировку обучающего сервиса мы проводим сами. Создание Корпоративного университета Бесплатно. Построение системы продаж . Чего не хватает компаниям, в которых продажи носят случайный характер и не могут достичь высокого уровня?

У таких компаний нет: 1. Организации продаж 2. Квалифицированных сотрудников в отделе продаж 3. Контроля и отчетности. Рассмотрим все по порядку: Первое — это организация продаж. Из чего она состоит? Нельзя продавать просто так, нужна технология, разработанная система, порядок, этапы, формы реализации. Стоимость от 29 500 руб. Бизнес-образование. Наша компания готова предложить на выбор дистанционные программы бизнес-образования с выдачей Диплома о переквалификации от московского ВУЗа. Стоимость от 1200 руб. Написать партнёру.

Исследования Тайный покупатель. этого исследования дает картину сервиса и выполнения стандартов сотрудниками компании на текущий момент. У менеджмента компании появляется возможность оперативно исправить серьезные пробелы в обслуживании. Использование метода mystery shopping как технологии на постоянной основе дает сильный долгосрочный эффект: Рост конверсии (отношение числа покупателей к количеству посетителей). Увеличение числа повторных продаж (вследствие роста лояльности клиентов). Создание репутации компании со стабильным качественным сервисом (качество обслуживания как конкурентное преимущество.

Использование результатов. 1. Мотивация: материальная (премирование сотрудников, уровень сервиса как KPI в системе мотивации); нематериальная (конкурсы «лучший сотрудник», «сотрудник месяца», награждение грамотами отличившихся и т.п.); Дополнительный мотивационный эффект дает проведение проверок на постоянной основе: сотрудники находятся в тонусе (они знают, что любой клиент может оказаться «тайным»); сотрудники мотивированы на выполнение важнейших действий – активность в процессе продажи, приветствие при встрече и проч. (они знают, что это оценивается). регулярные отчеты по уровню обслуживания клиентов и выполнению корпоративных стандартов; получение оперативной информации о фактическом применение навыков после проведенного обучения сотрудников; появляется возможность обучения с упором на слабые места в обслуживании, выявленные с помощью «Тайного покупателя. «Уже через пол года мы получили первые результаты. Процессы, которые занимали несколько недель, на данный момент решаются за несколько часов и даже несколько минут.

Я могу с уверенностью заявить, что проект оправдывает ожидания компании HEINEKEN и инвестиции были правильными.» Александр Кондрашов, руководитель проектов компании HEINEKEN Russia. Информация о заказчике ООО «Объединенные пивоварни Хейнекен» (HEINEKEN Russia) – российское подразделение международного концерна Heineken N.V. лидирующей международной пивоваренной компании, представленной филиалами в 71 стране. Компания работает на российском рынке с 2002 года, когда был приобретен первый завод в Санкт-Петербурге. На сегодняшний день компания владеет восемью пивоварнями в России. Продукция выпускается на заводах, оснащенных современным высокотехнологичным оборудованием, при скрупулезном соблюдении высоких стандартов качества на всех этапах производственной цепочки. Компания осуществляет свою деятельность в соответствии с принципами устойчивого развития, предлагает своим сотрудникам благоприятные условия труда, осуществляет социальные инвестиции в проекты охраны окружающей среды и пропагандирует ответственное отношение к употреблению пива. Цели и задачи проекта Создать высокоэффективную SFA-систему под iOS с учетом уникальных бизнес-процессов заказчика Обеспечить сбор заказов через торговых представителей по всей России и передачу заказов дистрибьюторам Обеспечить сбор информации о торговых точках (sensus), продажах, остатках в торговых точках Предоставить инструмент для всестороннего анализа продаж на основе системы QlikView Описание проекта Для автоматизации продаж Первый БИТ с нуля создал мобильное решение, которое позволило централизовать, упростить и систематизировать работу всей цепочки продаж: от более 2 700 торговых представителей по всей России, супервайзеров до руководителей в Хейнекен. Торговые представители получают на свои смартфоны маршруты визитов, актуальные данные о задолженностях торговых точек и остатках на складах дистрибьюторов, собирают заказы и любую другую информацию, которая необходима для успешного продвижения продукции на рынке.

Особенностью приложения является полноценная работа в режиме офлайн, а также автоматический расчет KPI каждого сотрудника Хейнекен и /или контрагента: сразу после визита в торговую точку торговый представитель видит плановые и фактические результаты за день и месяц, а также сколько он заработал — это мотивирует его на улучшение результатов. Автоматизированная система получила название Jeans — производное от английского jeans — «джинсы» (подобно тому, как джинсы являются простой комфортной одеждой, мобильное приложение Jeans — простой и удобный инструмент для ежедневной работы как сотрудников Хейнекен так и сотрудников дистрибьюторов: Jeans интегрирована с учетными системами дистрибьюторов, которые получают через нее заказы). Проект Jeans разработан был Первым БИТом с нуля, включая веб-интерфейсы, а сама система развернута на мощностях исполнителя проекта. Архитектура решения позволила добиться высокой скорости и отказоустойчивость системы на уровне 99,9%. Это чрезвычайно важно, поскольку простой системы в течение всего нескольких минут для заказчика может обернуться заказами, которые не успели отвезти клиентам. В рамках проекта полностью произведена консолидация данных в единой базе и обеспечен анализ с помощью BI-системы QlikView. При реализации проекта полностью учтен потенциал Хейнекен, так как это не просто крупная, но и динамично развивающаяся компания, уделяющая особое внимание инновациям. Поэтому систему создавали легко масштабируемой и адаптируемой под требования заказчика. На данный момент система автоматизации продаж является единственным инструментом контроля работы всей цепочки продаж и сбора необходимых данных вне офиса о визитах представителей, текущих заказах, анкетировании контрагентов, проведении инкассации и пр. Результаты проекта С нуля создана высоко-надежная ИТ-инфраструктура для мобильного сервиса под iOS для управления всей цепочкой продаж.

В 14 раз сократилось время обработки информации о продажах (с двух недель до одного дня). Расчет KPI работников Хейнекен и дистрибьюторов теперь осуществляется в онлайн режиме. Обеспечена бесперебойная работа мобильного сервиса и его постоянное развитие, заключен договор по формату SLA (соглашение об уровне сервиса). Заказчик проекта: HEINEKEN Russia Отрасль: Производство Пищевая промышленность Оптовая торговля Специфика: Производство алкогольных напитков Масштаб деятельности: Один из мировых лидеров пивной отрасли. Представлен в 71 стране Мира, 8 заводов в России, более 150 дистрибьюторов, 29 брендов в продуктовом портфеле. Штат: Более 3 000 сотрудников. Бизнес-задачи: Продажи, CRM и маркетинг/ Программные продукты: Qlikview, Мобильные решения Автоматизировано рабочих мест: 3 150 Продолжительность проекта: 9 месяцев Услуги по проекту: Разработка под Заказчика мобильного решения под iOS, нагрузочное тестирование производительности системы, внедрение программного продукта, обучение пользователей, корпоративная поддержка поддержка согласно SLA-контракту. Информация о заказчике ООО «Объединенные пивоварни Хейнекен» (HEINEKEN Russia) – российское подразделение международного концерна Heineken N.V. лидирующей международной пивоваренной компании, представленной филиалами в 71 стране. Компания осуществляет свою деятельность в соответствии с принципами устойчивого развития, предлагает своим сотрудникам благоприятные условия труда, осуществляет социальные инвестиции в проекты охраны окружающей среды и пропагандирует ответственное отношение к употреблению пива. Цели и задачи проекта Создать высокоэффективную SFA-систему под iOS с учетом уникальных бизнес-процессов заказчика Обеспечить сбор заказов через торговых представителей по всей России и передачу заказов дистрибьюторам Обеспечить сбор информации о торговых точках (sensus), продажах, остатках в торговых точках Предоставить инструмент для всестороннего анализа продаж на основе системы QlikView Описание проекта Для автоматизации продаж Первый БИТ с нуля создал мобильное решение, которое позволило централизовать, упростить и систематизировать работу всей цепочки продаж: от более 2 700 торговых представителей по всей России, супервайзеров до руководителей в Хейнекен.

Результаты проекта С нуля создана высоко-надежная ИТ-инфраструктура для мобильного сервиса под iOS для управления всей цепочкой продаж. Представлен в 71 стране Мира, 8 заводов в России, более 150 дистрибьюторов, 29 брендов в продуктовом портфеле. Штат: Более 3 000 сотрудников. Бизнес-задачи: Продажи, CRM и маркетинг/ Программные продукты: Qlikview, Мобильные решения Автоматизировано рабочих мест: 3 150 Продолжительность проекта: 9 месяцев Услуги по проекту: Разработка под Заказчика мобильного решения под iOS, нагрузочное тестирование производительности системы, внедрение программного продукта, обучение пользователей, корпоративная поддержка поддержка согласно SLA-контракту. Нижний Новгород. Информация о заказчике ООО «Объединенные пивоварни Хейнекен» (HEINEKEN Russia) – российское подразделение международного концерна Heineken N.V. лидирующей международной пивоваренной компании, представленной филиалами в 71 стране.

Компания осуществляет свою деятельность в соответствии с принципами устойчивого развития, предлагает своим сотрудникам благоприятные условия труда, осуществляет социальные инвестиции в проекты охраны окружающей среды и пропагандирует ответственное отношение к употреблению пива. Цели и задачи проекта Создать высокоэффективную SFA-систему под iOS с учетом уникальных бизнес-процессов заказчика Обеспечить сбор заказов через торговых представителей по всей России и передачу заказов дистрибьюторам Обеспечить сбор информации о торговых точках (sensus), продажах, остатках в торговых точках Предоставить инструмент для всестороннего анализа продаж на основе системы QlikView Описание проекта Для автоматизации продаж Первый БИТ с нуля создал мобильное решение, которое позволило централизовать, упростить и систематизировать работу всей цепочки продаж: от более 2 700 торговых представителей по всей России, супервайзеров до руководителей в Хейнекен. Результаты проекта С нуля создана высоко-надежная ИТ-инфраструктура для мобильного сервиса под iOS для управления всей цепочкой продаж. Я могу с уверенностью заявить, что проект оправдывает ожидания компании HEINEKEN и инвестиции были правильными.» Александр Кондрашов, руководитель проектов компании HEINEKEN Russia. Информация о заказчике ООО «Объединенные пивоварни Хейнекен» (HEINEKEN Russia) – российское подразделение международного концерна Heineken N.V. лидирующей международной пивоваренной компании, представленной филиалами в 71 стране. Компания осуществляет свою деятельность в соответствии с принципами устойчивого развития, предлагает своим сотрудникам благоприятные условия труда, осуществляет социальные инвестиции в проекты охраны окружающей среды и пропагандирует ответственное отношение к употреблению пива. Цели и задачи проекта Создать высокоэффективную SFA-систему под iOS с учетом уникальных бизнес-процессов заказчика Обеспечить сбор заказов через торговых представителей по всей России и передачу заказов дистрибьюторам Обеспечить сбор информации о торговых точках (sensus), продажах, остатках в торговых точках Предоставить инструмент для всестороннего анализа продаж на основе системы QlikView Описание проекта Для автоматизации продаж Первый БИТ с нуля создал мобильное решение, которое позволило централизовать, упростить и систематизировать работу всей цепочки продаж: от более 2 700 торговых представителей по всей России, супервайзеров до руководителей в Хейнекен. Результаты проекта С нуля создана высоко-надежная ИТ-инфраструктура для мобильного сервиса под iOS для управления всей цепочкой продаж.

Я могу с уверенностью заявить, что проект оправдывает ожидания компании HEINEKEN и инвестиции были правильными. » Александр Кондрашов, руководитель проектов компании HEINEKEN Russia. Информация о заказчике ООО «Объединенные пивоварни Хейнекен» (HEINEKEN Russia) – российское подразделение международного концерна Heineken N.V. лидирующей международной пивоваренной компании, представленной филиалами в 71 стране. Компания осуществляет свою деятельность в соответствии с принципами устойчивого развития, предлагает своим сотрудникам благоприятные условия труда, осуществляет социальные инвестиции в проекты охраны окружающей среды и пропагандирует ответственное отношение к употреблению пива. Цели и задачи проекта Создать высокоэффективную SFA-систему под iOS с учетом уникальных бизнес-процессов заказчика Обеспечить сбор заказов через торговых представителей по всей России и передачу заказов дистрибьюторам Обеспечить сбор информации о торговых точках (sensus), продажах, остатках в торговых точках Предоставить инструмент для всестороннего анализа продаж на основе системы QlikView Описание проекта Для автоматизации продаж Первый БИТ с нуля создал мобильное решение, которое позволило централизовать, упростить и систематизировать работу всей цепочки продаж: от более 2 700 торговых представителей по всей России, супервайзеров до руководителей в Хейнекен. Результаты проекта С нуля создана высоко-надежная ИТ-инфраструктура для мобильного сервиса под iOS для управления всей цепочкой продаж. Я могу с уверенностью заявить, что проект оправдывает ожидания компании HEINEKEN и инвестиции были правильными.

» Александр Кондрашов, руководитель проектов компании HEINEKEN Russia. Информация о заказчике ООО «Объединенные пивоварни Хейнекен» (HEINEKEN Russia) – российское подразделение международного концерна Heineken N.V. лидирующей международной пивоваренной компании, представленной филиалами в 71 стране. Компания осуществляет свою деятельность в соответствии с принципами устойчивого развития, предлагает своим сотрудникам благоприятные условия труда, осуществляет социальные инвестиции в проекты охраны окружающей среды и пропагандирует ответственное отношение к употреблению пива. Цели и задачи проекта Создать высокоэффективную SFA-систему под iOS с учетом уникальных бизнес-процессов заказчика Обеспечить сбор заказов через торговых представителей по всей России и передачу заказов дистрибьюторам Обеспечить сбор информации о торговых точках (sensus), продажах, остатках в торговых точках Предоставить инструмент для всестороннего анализа продаж на основе системы QlikView Описание проекта Для автоматизации продаж Первый БИТ с нуля создал мобильное решение, которое позволило централизовать, упростить и систематизировать работу всей цепочки продаж: от более 2 700 торговых представителей по всей России, супервайзеров до руководителей в Хейнекен.

Результаты проекта С нуля создана высоко-надежная ИТ-инфраструктура для мобильного сервиса под iOS для управления всей цепочкой продаж. Я могу с уверенностью заявить, что проект оправдывает ожидания компании HEINEKEN и инвестиции были правильными.» Александр Кондрашов, руководитель проектов компании HEINEKEN Russia. Информация о заказчике ООО «Объединенные пивоварни Хейнекен» (HEINEKEN Russia) – российское подразделение международного концерна Heineken N.V. лидирующей международной пивоваренной компании, представленной филиалами в 71 стране. Компания осуществляет свою деятельность в соответствии с принципами устойчивого развития, предлагает своим сотрудникам благоприятные условия труда, осуществляет социальные инвестиции в проекты охраны окружающей среды и пропагандирует ответственное отношение к употреблению пива.

Цели и задачи проекта Создать высокоэффективную SFA-систему под iOS с учетом уникальных бизнес-процессов заказчика Обеспечить сбор заказов через торговых представителей по всей России и передачу заказов дистрибьюторам Обеспечить сбор информации о торговых точках (sensus), продажах, остатках в торговых точках Предоставить инструмент для всестороннего анализа продаж на основе системы QlikView Описание проекта Для автоматизации продаж Первый БИТ с нуля создал мобильное решение, которое позволило централизовать, упростить и систематизировать работу всей цепочки продаж: от более 2 700 торговых представителей по всей России, супервайзеров до руководителей в Хейнекен. Результаты проекта С нуля создана высоко-надежная ИТ-инфраструктура для мобильного сервиса под iOS для управления всей цепочкой продаж. Я могу с уверенностью заявить, что проект оправдывает ожидания компании HEINEKEN и инвестиции были правильными.» Александр Кондрашов, руководитель проектов компании HEINEKEN Russia. Информация о заказчике ООО «Объединенные пивоварни Хейнекен» (HEINEKEN Russia) – российское подразделение международного концерна Heineken N.V. лидирующей международной пивоваренной компании, представленной филиалами в 71 стране. Компания осуществляет свою деятельность в соответствии с принципами устойчивого развития, предлагает своим сотрудникам благоприятные условия труда, осуществляет социальные инвестиции в проекты охраны окружающей среды и пропагандирует ответственное отношение к употреблению пива. Цели и задачи проекта Создать высокоэффективную SFA-систему под iOS с учетом уникальных бизнес-процессов заказчика Обеспечить сбор заказов через торговых представителей по всей России и передачу заказов дистрибьюторам Обеспечить сбор информации о торговых точках (sensus), продажах, остатках в торговых точках Предоставить инструмент для всестороннего анализа продаж на основе системы QlikView Описание проекта Для автоматизации продаж Первый БИТ с нуля создал мобильное решение, которое позволило централизовать, упростить и систематизировать работу всей цепочки продаж: от более 2 700 торговых представителей по всей России, супервайзеров до руководителей в Хейнекен. Результаты проекта С нуля создана высоко-надежная ИТ-инфраструктура для мобильного сервиса под iOS для управления всей цепочкой продаж. Представлен в 71 стране Мира, 8 заводов в России, более 150 дистрибьюторов, 29 брендов в продуктовом портфеле.

Штат: Более 3 000 сотрудников. Бизнес-задачи: Продажи, CRM и маркетинг/ Программные продукты: Qlikview, Мобильные решения Автоматизировано рабочих мест: 3 150 Продолжительность проекта: 9 месяцев Услуги по проекту: Разработка под Заказчика мобильного решения под iOS, нагрузочное тестирование производительности системы, внедрение программного продукта, обучение пользователей, корпоративная поддержка поддержка согласно SLA-контракту. Информация о заказчике ООО «Объединенные пивоварни Хейнекен» (HEINEKEN Russia) – российское подразделение международного концерна Heineken N.V. лидирующей международной пивоваренной компании, представленной филиалами в 71 стране. Компания осуществляет свою деятельность в соответствии с принципами устойчивого развития, предлагает своим сотрудникам благоприятные условия труда, осуществляет социальные инвестиции в проекты охраны окружающей среды и пропагандирует ответственное отношение к употреблению пива. Цели и задачи проекта Создать высокоэффективную SFA-систему под iOS с учетом уникальных бизнес-процессов заказчика Обеспечить сбор заказов через торговых представителей по всей России и передачу заказов дистрибьюторам Обеспечить сбор информации о торговых точках (sensus), продажах, остатках в торговых точках Предоставить инструмент для всестороннего анализа продаж на основе системы QlikView Описание проекта Для автоматизации продаж Первый БИТ с нуля создал мобильное решение, которое позволило централизовать, упростить и систематизировать работу всей цепочки продаж: от более 2 700 торговых представителей по всей России, супервайзеров до руководителей в Хейнекен. Результаты проекта С нуля создана высоко-надежная ИТ-инфраструктура для мобильного сервиса под iOS для управления всей цепочкой продаж. Я могу с уверенностью заявить, что проект оправдывает ожидания компании HEINEKEN и инвестиции были правильными. » Александр Кондрашов, руководитель проектов компании HEINEKEN Russia. Информация о заказчике ООО «Объединенные пивоварни Хейнекен» (HEINEKEN Russia) – российское подразделение международного концерна Heineken N.V. лидирующей международной пивоваренной компании, представленной филиалами в 71 стране.

Компания осуществляет свою деятельность в соответствии с принципами устойчивого развития, предлагает своим сотрудникам благоприятные условия труда, осуществляет социальные инвестиции в проекты охраны окружающей среды и пропагандирует ответственное отношение к употреблению пива. Цели и задачи проекта Создать высокоэффективную SFA-систему под iOS с учетом уникальных бизнес-процессов заказчика Обеспечить сбор заказов через торговых представителей по всей России и передачу заказов дистрибьюторам Обеспечить сбор информации о торговых точках (sensus), продажах, остатках в торговых точках Предоставить инструмент для всестороннего анализа продаж на основе системы QlikView Описание проекта Для автоматизации продаж Первый БИТ с нуля создал мобильное решение, которое позволило централизовать, упростить и систематизировать работу всей цепочки продаж: от более 2 700 торговых представителей по всей России, супервайзеров до руководителей в Хейнекен. Результаты проекта С нуля создана высоко-надежная ИТ-инфраструктура для мобильного сервиса под iOS для управления всей цепочкой продаж. Я могу с уверенностью заявить, что проект оправдывает ожидания компании HEINEKEN и инвестиции были правильными. » Александр Кондрашов, руководитель проектов компании HEINEKEN Russia. Информация о заказчике ООО «Объединенные пивоварни Хейнекен» (HEINEKEN Russia) – российское подразделение международного концерна Heineken N.V. лидирующей международной пивоваренной компании, представленной филиалами в 71 стране.

Компания осуществляет свою деятельность в соответствии с принципами устойчивого развития, предлагает своим сотрудникам благоприятные условия труда, осуществляет социальные инвестиции в проекты охраны окружающей среды и пропагандирует ответственное отношение к употреблению пива. Цели и задачи проекта Создать высокоэффективную SFA-систему под iOS с учетом уникальных бизнес-процессов заказчика Обеспечить сбор заказов через торговых представителей по всей России и передачу заказов дистрибьюторам Обеспечить сбор информации о торговых точках (sensus), продажах, остатках в торговых точках Предоставить инструмент для всестороннего анализа продаж на основе системы QlikView Описание проекта Для автоматизации продаж Первый БИТ с нуля создал мобильное решение, которое позволило централизовать, упростить и систематизировать работу всей цепочки продаж: от более 2 700 торговых представителей по всей России, супервайзеров до руководителей в Хейнекен. Результаты проекта С нуля создана высоко-надежная ИТ-инфраструктура для мобильного сервиса под iOS для управления всей цепочкой продаж. Я могу с уверенностью заявить, что проект оправдывает ожидания компании HEINEKEN и инвестиции были правильными.

» Александр Кондрашов, руководитель проектов компании HEINEKEN Russia. Информация о заказчике ООО «Объединенные пивоварни Хейнекен» (HEINEKEN Russia) – российское подразделение международного концерна Heineken N.V. лидирующей международной пивоваренной компании, представленной филиалами в 71 стране. Компания осуществляет свою деятельность в соответствии с принципами устойчивого развития, предлагает своим сотрудникам благоприятные условия труда, осуществляет социальные инвестиции в проекты охраны окружающей среды и пропагандирует ответственное отношение к употреблению пива. Цели и задачи проекта Создать высокоэффективную SFA-систему под iOS с учетом уникальных бизнес-процессов заказчика Обеспечить сбор заказов через торговых представителей по всей России и передачу заказов дистрибьюторам Обеспечить сбор информации о торговых точках (sensus), продажах, остатках в торговых точках Предоставить инструмент для всестороннего анализа продаж на основе системы QlikView Описание проекта Для автоматизации продаж Первый БИТ с нуля создал мобильное решение, которое позволило централизовать, упростить и систематизировать работу всей цепочки продаж: от более 2 700 торговых представителей по всей России, супервайзеров до руководителей в Хейнекен. Результаты проекта С нуля создана высоко-надежная ИТ-инфраструктура для мобильного сервиса под iOS для управления всей цепочкой продаж. Представлен в 71 стране Мира, 8 заводов в России, более 150 дистрибьюторов, 29 брендов в продуктовом портфеле.

Штат: Более 3 000 сотрудников. Бизнес-задачи: Продажи, CRM и маркетинг/ Программные продукты: Qlikview, Мобильные решения Автоматизировано рабочих мест: 3 150 Продолжительность проекта: 9 месяцев Услуги по проекту: Разработка под Заказчика мобильного решения под iOS, нагрузочное тестирование производительности системы, внедрение программного продукта, обучение пользователей, корпоративная поддержка поддержка согласно SLA-контракту. Понятие и сущность современного международного менеджмента. 1Цель — извлечение прибыли посредством использования конкурентных преимуществ в системе «НИОKР — производство — продажи — сервис» в условиях данной страны и ее рынков1Цель — извлечение прибыли посредством использования (в интересах получения конкурентных преимуществ) возможностей разных стран и регионов и работы на рынках различных стран и регионов1Формирование, удержание и развитие конкурентных преимуществ в системе «НИОKР — производство — продажи — сервис» в условиях данной страны1Формирование, удержание и развитие конкурентных преимуществ в системе «НИОKР — производство — продажи — сервис» на основе использования возможностей разных стран и международного взаимодействияОтличие международного менеджмента — широта возможностей — не является принципиальным2Средства: расширение рынков, использование более выгодных ресурсов, использование законодательных, политических и социальных возможностей внутри страны2Средства: расширение рынков, использование более выгодных ресурсов, использование законодательных, политических и социальных возможностей в ряде стран, а также с использованием межгосударственного взаимодействия2Поиск средств развития бизнеса и превращение их в конкурентные преимущества фирмы внутри страны2Поиск средств развития бизнеса и превращение их в конкурентные преимущества фирмы в ряде стран и в контексте межгосударственных взаимоотношений. Такси Окей начинает свою работу в Санкт-Петербурге8.02.2013. Компетентность – залог вашей безопасности.

Такси ОКЕЙ работает на высшем уровне надежности. 1. По масштабности и загруженности российских сервисов такси Санкт Петербург стоит на лидирующих позициях. Но почему порой так сложно бывает найти сервис с идеальным соотношением цена качество услуг? Доверяйте нашему такси! Мы следим за техническим состоянием наших автомобилей и все средства безопасности имеются в нашем салоне. 2. Безопасность ваших близких под нашей защитой. Без всякого сомнения, не все сервисы такси достойны доверия.

Поэтому мы постарались с самого начала сделать все для безупречной репутации и защиты своих клиентов от неприятных происшествий. Мы заботимся о том, чтобы в нашей команде такси работали водители только с опытом и достойной рабочей репутацией. Наш рабочий штат всегда открыт для добросовестных и компетентных сотрудников! 3. Сложное хитросплетение дорог Санкт Петербурга делает передвижение из одной точки в другую – стрессовой. Мы обеспечиваем грамотную диспетчеризацию и контроль пробок для оптимизации ваших маршрутов. Мы изучили наши дороги и знаем наиболее «уязвимые» места по загруженности. Нам известны все нюансы транспортной инфраструктуры Санкт Петербурга: от развода мостов до ремонта дорог. Поэтому наше такси в СПб привозит вовремя! Если вы сомневаетесь и не можете сориентироваться по времени, свяжитесь с нами заранее и мы с максимальной точностью определим вам лучший и кратчайший путь и примерное время с учетом всех остановок в пути.

Такси ОКЕЙ интегрирует в свой сервис услуги от других транспортных служб. Какие это дает вам преимущества? Взаимодействие с другими службами такси делает обработку заявки более оперативной и ускоряет процесс подачи автомобиля даже в отдаленные районы. При заказе такси теперь Вам подается ближайший автомобиль, что значительно сокращает время ожидания.

Обращайтесь к нам, и вам всегда будут доступны срочные, эффективные и недорогие услуги такси. Наш сервис идеален для гостей столицы! Приезжая в наш город, закажите заранее такси на сайте и оно подъедет прямо в вокзалу. Если вы не знаете город, мы поможем вам сориентироваться, довезем прямо до гостиницы. Мы обеспечим вам комфорт и безопасность в этом большом городе! Новое и лучшее такси в Санкт Петербурге и Ленинградской области: мы оказываем услуги пассажирского транспорта.

Служебная развозка сотрудников: неважно, как далеко находится ваше предприятие, мы разработаем быстрые и удобные маршруты для специалистов и вашим работникам будет выгодно и удобно добираться до работы. Аренда микроавтобуса в Санкт Петербурге: обратитесь к нам, чтобы арендовать европейский микроавтобус для экскурсии по нашему прекрасному городу, пикника, загородной поездки, торжеств, корпоративных встреч. С нами комфортно: у нас удобные формы оплаты, доступные тарифы и отлаженная система маршрутизации! С нами безопасно: мы сделали все необходимое для вашего спокойствия в пути! У нас большой выбор услуг: обращаясь к нам, вы всегда имеете доступ к пассажирским перевозкам всех форматов! И, наконец, с нами выгодно: ведь мы оптимизировали тарифы и предоставляем целый ряд бонусов и скидок для наших постоянных клиентов! Узнать цены и сделать заказ онлайн Заказать авто по телефону.

GPS-трекер GlobalSat TR-203А. SIM-карты для GPS-трекеров всего за 100 рублей (2015) Пожалуйста, внимательно ознакомьтесь с условиями предложения. В трекеры GlobalSat добавлена функция голосового мониторинга (05.10.2015) С радостью сообщаем, что трекеры GlobalSat TR-203A, TR-203 GLONASS и TR-203B получили разрешение ФСБ России на использовании функции голосового мониторинга. Продление акции по снижению цен на трекеры от 06 февраля 2015 года (16.0015) В связи со стабильно высоким спросом мы приняли решение продлить акцию. Изменение цен на продукцию GlobalSat (1014) Внимание! С 16.1014 г. изменятся цены на продукцию GlobalSat. Переход на зимнее время.

Изменение часового пояса в трекерах GlobalSat. (28.10.2014) В связи с переходом России на зимнее время и изменением часовых поясов проверьте настройки часового пояса ваших трекеров. Снижение цены на трекер TR-203A (1014) C 1014 снижена цена на бестселлер GlobalSat — персональный трекер TR-203A. Обновление программы настройки трекера GlobalSat TR-203A!

Теперь на русском языке и значительно удобнее! (20.0014) Рады сообщить, что с настоящего дня процесс настройки трекера GlobalSat TR-203A стал намного более простым и удобным! Доступна для загрузки новая версия прошивки для трекера GlobalSat TR-203A/TR-203G (09.0014) Новая прошивка F-0TR-23AOOO-13122021 для GPS/ГЛОНАСС-трекеров GlobalSat TR-203A / TR-203G протестирована, подготовлена к релизу и опубликована на сайте Доступна для загрузки новая версия прошивки для трекера GlobalSat TR-203A/TR-203G, которая существенно увеличит время автономной работы Вашего трекера (1013) Новая прошивка F-0TR-23A000-13101722 для GPS/ГЛОНАСС-трекеров GlobalSat TR-203A / TR-203G протестирована, подготовлена к релизу и опубликована на сайте GlobalSat С октября 2013 в трекерах GlobalSat TR-203A появился новый GPS-чипсет MT-5531 и GPS/GLONASS MT-5531G в TR-203G (28.10.2013) Все, официально поставляемые GPS/GLONASS трекеры GlobalSat моделей TR-203A и TR-203G, с октября 2013 года, оснащаются новым модулем спутникового приёмника MT-5531 (MT-5531G для модели TR-203G). Обновление прошивки персонального GPS-трекера GlobalSat TR-203A / TR-203 GLONASS (04.09.2013) Появилась новая версия прошивки F-0TR-23AOOO-13082821 (для персонального GPS-трекера GlobalSat TR-203A / TR-203 GLONASS), улучшающая процесс выгрузки данных из даталоггера.

Доступна для загрузки новая версия программы тонкой настройки трекеров TR-203A (24.06.2013) Протестирована и выложена в Центре загрузок новая версия программы тонкой настройки трекеров TR-203A — Config Tool. Визуальный контроль состояния батареи GPS трекера в системе мониторинга (14.1012) Обновлено «Руководство пользователя» GPS трекеров GlobalSat серии TR-203 (25.10.2012) Новое «Руководство пользователя» переработано с учётом замечаний и пожеланий пользователей Новые прошивки для GPS трекеров GlobalSat TR-203A и GlobalSat TR-206 (16.08.2012) Выпущены новые прошивки GPS трекеров GlobalSat TR-203A (номер прошивки F-0TR-23AOOO-12071721) и TR-206 (номер прошивки F-0TR-206OOO-12072051 Система GLONASS GPS мониторинга транспорта обновилась до версии .04 beta (05.05.2012) В новой версии сервиса удобный вывод оповещений о событиях (SOS, превышение скорости и проч.) на экран мониторинга, сопровождение оповещений звуковыми сигналами, поддержка новых GPS трекеров CarmanI, MasterKit и других трекеров с поддержкой протокола Wialon IPS. Обновление сервиса GPS ГЛОНАСС мониторинга транспорта до версии .03 beta (10.04.2012) Обновление сервиса GPS ГЛОНАСС мониторинга транспорта В новой версии: новая система оповещений о событиях, редактирование операторами своих объектов, привязка объектов к ориентирам. Новые прошивки персональных GPS трекеров TR-203A и TR-206 (07.0012) На сайте в разделе «Техподдержка» -> «Драйвера и программы» выложены новые версии прошивок для персональных GPS трекеров GlobalSat TR-203A и TR-206. Начало продаж автомобильного GPS трекера GlobalSat TR-600 (08.08.2010) В продажу поступил новейший автомобильный GPS трекер GlobalSat TR-600 Спецпредложение на GPS трекер GlobalSat TR-151 (04.07.2010) С 12 июля 2010 года действует спецпредложение на GPS трекеры GlobalSat TR-151 . Цена от 6970 рублей.

Снижение цены на GPS трекер GlobalSat TR-203 (10.0010) Компания ГлобалСат снизила цену на популярный трекер TR-20Обновление прошивки трекера GlobalSat TR-203 (2009) В новой версии исправлено отключение GSM-модуля в режиме Движения (Motion) при RA = 1 Соревнования крейсерских яхт: наблюдайте на (07.08.2009) C 8 по 15 августа на Горьковском водохранилище (г.Городец, недалеко от Нижнего Новгорода) пройдет событие, интересное сразу по нескольким причинам. Новая версия прошивки для трекеров GlobalSat TR-203 (F-0TR-203STD-09072322) (37.2009) Номер версии прошивки F-0TR-203STD-09072322, релиз от 27.2009 Помощь в настройке персонального GPS-трекера GlobalSat TR-203 (14.07.2009) Персональный трекер GlobalSat TR-203 благодаря большому выбору режимов работы и различных параметров конфигурации может быть настроен под самые различные практические задачи. Но не техническому специалисту, возможно, будет сложно разобраться со всеми настройками трекера. Поэтому специалисты компании GlobalSat подготовили профили настроек, которые помогут Вам в считанные минуты подготовить трекер для одной из стандартных задач, не тратя время на изучение принципов работы трекера. GlobalSat TR-151 отправляется в экспедицию на яхте «Сибирь» (26.06.2009) 12 июня 2009 года яхта «Сибирь» (Омского губернаторского яхт-клуба) отправилась в многодневное спортивное плавание-экспедицию.

Новый рекорд России установлен вместе с GPS трекером GlobalSat TR-203 (05.06.2009) Более 2300 км на роликах по маршруту Москва-Минск-С.Петеребург-Москва позади! Половина рекорда — с трекером GlobalSat TR-203 (25.2009) Согласно данным, пересылаемым на бесплатный сервис GPS-мониторинга трекером GlobalSat TR-203, половина роликового забега Москва-Минск-С.Петербруг-Москва позади. Преодолено более 1100 км из намеченных 2200. Следи за установлением рекорда вместе с GlobalSat TR-203 (14.05.2009) Персональный трекер от GlobalSat TR-203 только успел появиться на российском рынке. Начало продаж GPS трекера GlobalSat TR-203 (07.05.2009) Российский офис компании GlobalSat с радостью сообщает о старте продаж одной из самых ожидаемых новинок этого года — персонального трекера TR-20. Телеканал «Россия 2» о трекере TR-203 и GLONASS GPS мониторинге вообще.

Анна Семенович о персональных трекерах и папарацци в репортаже о GPS трекере GlobalSat TR-203 в программе «Вести» телеканала «Россия 2.