Этапы жизненного цикла организации

Этапы жизненного цикла организацииЛюбая организация, как коммерческая, так и некоммерческая, в период своего функционирования проходит ряд последовательных этапов своего жизненного цикла. Каждый из этих этапов предполагает определенный алгоритм действий руководителя, а также имеет ряд отличительных особенностей. Итак, первый этап – этап создания организации — включает в себя такие элементы как создание документации и выпуск первой продукции. Особенности данного этапа: самые большие творческие возможности, нечеткие цели. 2) овладение механизмом конкуренции. • рациональная организация управленческого процесса. Второй этап – этап роста — организация решает две основные задачи: максимальное создание условий для роста и решение вопроса обеспечения качества товаров и услуг. Действия руководителя: • внедрение прогрессивной структуры управления. Третий этап – этап зрелости. Руководитель ставит следующие задачи: • создание необходимых условий для поддержания и укрепления интеллектуального потенциала организации.

Заключительный, четвертый этап – этап упадка. Действия руководителя составляют: • экономия всех видов ресурсов и сосредоточение деятельности компании на деятельности, которая сулит максимальную отдачу в минимальный срок; • осуществление изменений в организации методов управления, • установление новых контактов с поставщиками, новых рынков сбыта. Действия руководителя: иметь в запасе новую технологию; постоянно повышать профессионализм специалистов; иметь и поддерживать связи с нужными людьми; иметь свои источники информации среди конкурентов и государственных структур; создавать союзы взаимного страхования с аналогичными организациями; увеличивать долю ликвидного имущества в уставном капитале организации. © biZataka. ru. При использовании материала гиперссылка на источник — обязательна!

Leave a Reply