Чему руководители могут научиться у тренеров

07.12.2016

Чему руководители могут научиться у тренеровСлучается, ответы на интересующие вас вопросы можно найти в совершенно неожиданных местах. Иногда бывает полезно обратиться к опыту людей, занятых в совсем других, нежели вы областях. На этот раз Олег Плиска рекомендует поучиться искусству управления у спортивных тренеров. Не секрет, что отечественный бизнес не может похвастаться высокой эффективностью и конкурентоспособность нашей экономики оставляет желать много лучшего. Затраченные ресурсы порой неадекватны достигнутым результатам. А высший профессионализм управленца – это умение достигать высоких результатов, обладая ограниченными ресурсами, в том числе и человеческими. И здесь есть чему поучиться у спортивных тренеров. Например, у Гуса Хиддинка. Да, сборная России, к сожалению, не попала на предстоящий чемпионат мира, обидно уступив это право команде Словении, но несмотря на это, факты – штука упрямая.

А фактом является то, что именно при Хиддинке наша команда завоевала бронзовые медали чемпионата Европы, заставив гордиться собою всю страну. Именно при Хиддинке сборная России перешла на новый качественный уровень, преобразившись в глазах поверивших в нее наконец болельщиков, приучила ждать от себя достойных результатов. А ведь при всем уважении к нашим футболистам, класс их ощутимо ниже, чем у игроков ведущих европейских сборных, например, Голландии или Англии, но именно эти сборные были в блестящем стиле обыграны нашими футболистами. Так в чем же секрет Хиддинка? Все дело в его таланте. Ему удалось из отдельных, не хватающих звезд с неба футболистов, сделать единую, уверенную в себе команду. Хиддинк сумел найти подход к каждому игроку, опираясь при этом не только на его профессиональные, но и на человеческие качества. Для него футболисты – это не только и не столько исполнители его тренерской воли, они в первую очередь живые люди с чувством собственного достоинства, эмоциями и переживаниями. Хиддинк всегда с уважением относился к своим подопечным, оказывал им всяческую поддержку, верил в их силы до конца.

Окрыленные этим доверием, футболисты изо всех сил пытались его оправдать, не подвести поверившего в них наставника и прыгнули в результате выше головы, добившись самого выдающегося за всю историю российского футбола успеха, повторить который удастся, похоже, еще не скоро. А вы также относитесь к своим подчиненным? Обзор подготовил Леонид Котов специально для

Leave a Reply