10 стратегий эффективного подхода к персоналу

09.08.2016

10 стратегий эффективного подхода к персоналуХорошо организованный, сплоченный персонал — это залог успешности вашей компании. Существует десять эффективных стратегий, используя которые, руководитель сделает свой персонал позитивно настроенным. 1. Знание того, что тревожит ваших сотрудников, работая в вашей компании поможет вам наладить работу персонала. Если читать мысли вы еще не научились, то можно провести опрос. Задайте сотрудникам пару вопросов о компетентности руководителей и о понимании целей и задач компании. 2. Каждый раз, как кто-то из сотрудников увольняется, возьмите привычку вежливо интересоваться о причинах ухода. Регулярно ведите статистику этих тенденций и делайте соответствующие выводы в будущем.

3. Хвалите и поощряйте командную работу и теплые взаимоотношения между сотрудниками. Налаженная командная работа — это ключ к успешному достижению цели. 4. Старайтесь общаться со всеми сотрудниками вашей компании не только на привычные рабочие темы. Бывает очень полезно обсудить с работниками футбольный матч во время обеденного перерыва, этим вы заслужите репутацию доброго и открытого человека. 5. Оценивайте работу ваших сотрудников. Человек, выполняющий задание даже на подсознательном уровне ждет оценки со стороны. Поэтому здесь важна обратная связь. Очень важно, чтобы она была честной — если работа выполнена хорошо — нужно похвалить, если неумело и плохо — то прямо указать работнику на его ошибки и на то, что необходимо улучшить. Будьте готовы прийти на помощь и подсказать сотруднику в каком направлении следует двигаться дальше. 6. Важно дать понять сотрудникам, что именно их вклад в развитие компании делает её успешной. Хвалите и поощряйте, создавая различные награды за определенные заслуги. 7. Если вы игнорируете и не подтягиваете тех сотрудников, которые работают хуже остальных, то это скажется на морали успешных сотрудников. Присмотритесь повнимательнее и если такие люди в вашей компании есть, то следует поработать над улучшением их личностной эффективности. 8. Всегда делитесь целями и задачами компании со своими сотрудниками, регулярно оповещая их о том как идут дела, насколько успешно достигаются поставленные цели. Разъясняйте, что можно сделать чтобы улучшить работу компании. Если цели слишком глобальные, имеет смысл разделить их на несколько менее больших и достигать результата постепенно. 9. Не пренебрегайте корректирующими тренингами и повышением личной эффективности менеджеров компании. Все это поможет улучшить работу вашего персонала. Известен такой миф: "сотрудники уходят не из организации, а от своих начальников". Поэтому, если это возможно — пересмотрите стиль своего руководства. 10. Еще раз вернемся к системе вознаграждений и льгот. Сотрудники хотят получать определенные льготы и оплату труда, что должно соответствовать проделанной работе. Здесь важно адекватно оценить проделанный труд и достойно его вознаградить. Придерживаясь этих стратегий, вы сможете более эффективно организовать работу своего персонала и повысить производительность труда, а результат не заставит себя ждать. © BiZataka. ru Автор streetdream При использовании материала гиперссылка на источник — обязательна!